**第 358 章：决策能力提升** 随着对领导风格的不断调整，林风在处理公司事务时的决策能力也在悄然提升。 以往，林风在做决策时，偶尔会因为信息掌握不全面或者急于解决问题而导致决策不够完善。现在，他学会了在决策前进行更深入的调查研究。比如，在考虑开拓一个新市场时，他不再仅仅依赖市场部门提供的常规调研报告，而是亲自参与到市场调研中去。他会与一线的市场调研人员交流，了解当地消费者的真实需求、竞争对手的实际情况以及市场的潜在风险等因素。 在评估一个项目的可行性时，林风会充分考虑到各个方面。他会组织技术、财务、市场等多个部门的人员进行讨论，从不同的角度对项目进行分析。技术部门评估技术的可行性和研发难度，财务部门计算成本和收益，市场部门分析市场前景和客户需求。林风认真倾听每个人的

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