果然没过几天，在公司月度项目汇报会上，总经理在听完了晓枫的汇报之后，没有继续问即将在几个月后需要完成的项目计划等问题，而是让自己把手头的工作跟明辉做个交接，然后张组也让工作办理好交接。
在当天晚一些的下午，公司就召开了全体骨干成员扩大会议，会议上直接宣布了公司战略调整，这家子公司转型作为公司服务外包业务窗口公司，负责后续国内外类似业务服务外包接单公司，可以说业务范围是扩大了，但是在集团内的等级就降低了，原本因为业务比较前沿比较新兴而趋之若鹜的公司，逐渐在集团内边缘化。但是，同时也迎来了自主发展的机遇期。而基于现有架构平台化在部里获得了广泛的关注和支持，集团内将抽调一批精兵强将，组成团队，单独成立一家系统控制开发公司，公司成立初期以新项目组的形式搬到本市
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