**第 392 章：协调机制建立** 在意识到与国际合作伙伴之间的沟通障碍后，林风深知必须迅速采取行动来解决这个问题。他开始着手组织建立一套详细的沟通协调机制。 首先，林风组织公司内部相关人员以及国际合作伙伴的代表召开了多次研讨会。在研讨会上，大家对项目中涉及到的各个环节、工作流程以及可能出现的问题进行了深入的分析。 基于这些分析，林风带领团队明确划分了各方的职责。对于中方团队来说，技术研发、测试以及部分生产环节由特定的部门和人员负责；而国际合作伙伴则主要负责市场推广、部分技术的提供以及在国际市场上的资源整合等方面的工作。每一个环节都指定了专门的负责人，确保责任到人。 在沟通渠道方面，他们建立了多种沟通方式。除了常规的电子邮件沟通外，还设立了每周固定的视频会议，用于讨论项�

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