在当今竞争激烈的市场环境中，作为一位毛巾销售商，传统的定价策略——即简单地将价格设定在成本之上以赚取差价，正面临着前所未有的挑战。这种模式虽然直观且易于操作，但其背后的隐患却不容忽视。正如我们所见的，当一位商家以高于成本的价格（如8元）销售毛巾时，很快就会吸引到其他竞争者的注意。为了争夺市场份额，这些竞争者往往会采取降价策略，比如将价格调至7元，甚至更低。
这种价格战一旦开启，便如同打开了潘多拉的盒子，难以轻易关闭。商家们为了保持竞争力，不得不不断下调价格，形成了一个恶性循环：你降我也降，直到价格逼近甚至低于成本线。对于消费者而言，或许能在短期内享受到低价带来的实惠，但从长远来看，低价竞争却不利于行业的健康发展。它挤压了商家的利润空间，降低了产品质量和服�
更多内容加载中...请稍候...
本站只支持手机浏览器访问，若您看到此段落，代表章节内容加载失败，请关闭浏览器的阅读模式、畅读模式、小说模式，以及关闭广告屏蔽功能，或复制网址到其他浏览器阅读！
本章未完，请点击下一章继续阅读！若浏览器显示没有新章节了，请尝试点击右上角↗️或右下角↘️的菜单，退出阅读模式即可，谢谢！