为了进一步提升员工的积极性和创造力，企业决定完善和升级员工激励机制，致力于为员工提供更好的发展空间和福利待遇。
在发展空间方面，企业重新规划了职业晋升通道。不再是单一的管理层级晋升，而是设立了技术专家、项目管理、创新研发等多条并行的职业发展路径。每条路径都有清晰明确的职级划分和能力要求，让不同专长的员工都能看到清晰的职业上升方向。比如技术专家路径，从初级技术员到高级技术顾问，每一级都有具体的技术能力标准和项目经验要求；项目管理路径，则明确了从项目助理到项目总监所需具备的项目规模掌控、团队协调等能力指标。
同时，企业还推行了内部轮岗制度，鼓励员工跨部门、跨岗位体验工作，以拓宽视野和积累多元化的工作经验。员工可以申请到自己感兴趣的部门轮岗，在新的岗位上
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